久保社会保険労務士法人の　久保貴美です！

　　　明日から、４月です！

　　　新たな年度で心機一転！

　　　という企業様も多いのではないでしょうか！！！　　

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　　　ところで、みなさん

　　　心機一転と言えば、「デスク周りの掃除」はしっかりされていますか？

　　　よく、できるビジネスマンのデスクは整理整頓がしっかりされている

　　　という話がありますが、

　　　今日は【整理整頓と仕事のおもしろい関係】について

　　　お話したいと思いますもし、みなさんが

　　　「整理整頓の時間はもったいない！さっさと仕事を進めなくてはいけない！」

　　　と考えているとすれば、その考えは改めて方がいいです。

 

　　　管理職の方は特にそうです。

　　　整理整頓と言う言葉についてですが、良く考えた事はありますか？

 

　　　●整理・・・必要なものと不必要なものを分けて、不必要なものを取り除く

　　　　　　　　　こと。

　　　●整頓・・・必要なものの置き場所等を決め、順序良く置いておくこと。

　　　ということですね。

　　　
　　　これって、業務効率を上げると言う観点ではとても効果的な事ですよね。

　　　でも、

　　　整理整頓をしっかりしないことで、

　　　業務効率と言う観点ではすまない事もあるのです。

 

　　　時間的コストの問題です。

　　　もし、あなたが年収１０００万円の収入を得ている場合、

　　　仮に年収１０００万円を目指している場合でも構いませんが、

　　　時給換算で４０００円程度の稼いでいなくてはありません。
　　　（１２５日休暇、１日８時間労働の設定）

　　　
　　　自営業だとするとこれで良いですが、実際は４０００円より何倍も

　　　成果を上げていないとそれ相応の報酬はもらえませんよね。

 

　　　とすれば、あなたにとっての１０分間はいくらの価値になりますか？

　　　

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　　　年収１０００万円の人の１０分間の価値は、

　　　約６００円になります。

 

　　　仮に年間１億円を稼ぎたい人にとっては、６０００円にもなります。

　　　あなたが整理整頓をしていないせいで、失っていく時間的価値は

　　　大きいと言えますね。

 

　　　余談ですが、

　　　このように自分の時間価値を考えて行くと、

　　　電車の乗り降りで、毎回行列に並び、切符を買っている人と、

　　　タッチカードで乗り降りする人の時間短縮も、大きいものですね。

 

　　　労使間トラブルについても、収益を生まない時間ですので、

　　　何名もの人がその対応に大きな時間を割いてしまった場合、

　　　企業としては大きな時間の無駄遣いになります。

 

　　　そういう時間的損失も加味した社内体制の構築が大切ですね。